哈尔滨建筑工程施工是一项复杂而系统的工作，涉及众多环节和要素，以下是其中的一些重点：

一、施工前的规划与设计

1.详细的工程勘察

对施工场地的地质、地形、水文等条件进行全面勘察，为设计和施工提供准确依据。

例如，在某山区建筑项目中，由于前期勘察不充分，施工时发现地下溶洞，导致基础施工方案需要大幅调整，增加了成本和工期。

2.合理的设计方案

-包括建筑结构、功能布局、施工工艺等方面的设计，要满足安全性、实用性和经济性的要求。

-像高层住宅的结构设计，需要考虑抗震性能和风荷载等因素，以确保建筑的稳定性。

二、施工材料与设备的管理

1.材料的选择

严格把控建筑材料的质量，确保其符合国家标准和工程要求。

比如，使用强度不达标的钢材可能导致建筑物的结构安全隐患。

2.设备的维护与调配

定期对施工设备进行维护保养，保证设备的正常运行。

合理调配设备，提高设备的利用率，避免闲置浪费。

三、施工过程中的质量控制

1.基础工程

基础是建筑的根基，如桩基础、筏板基础等的施工质量至关重要。

某大型商场因基础不均匀沉降，导致地面开裂、墙体倾斜。

2.主体结构

包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌体施工等环节，要保证结构的强度和稳定性。

对于框架结构的建筑，梁柱节点的施工质量直接影响整体结构的抗震性能。

3.防水与保温工程

做好屋面、卫生间、地下室等部位的防水处理，防止渗漏。

外墙保温施工要确保保温材料的质量和施工工艺，达到节能要求。

四、施工安全管理

1.建立安全制度

制定完善的安全生产规章制度，明确责任和操作流程。

2.人员培训与防护

对施工人员进行安全培训，提高安全意识，配备必要的安全防护用品。

3.现场安全监控

加强施工现场的安全检查和监督，及时消除安全隐患。

五、施工进度的把控

1.制定合理的进度计划

综合考虑各工序的逻辑关系和资源需求，制定详细的施工进度计划。

2.进度跟踪与调整

定期对实际进度进行检查，对比计划进度，及时发现偏差并采取措施调整。

六、成本控制

1.预算编制

准确编制施工预算，合理控制各项费用支出。

2.成本管理

加强对人工、材料、设备等成本的管理，降低浪费和损耗。

总之，建筑工程施工中的重点涵盖了从前期规划到施工过程中的各个方面，只有抓好这些重点，才能确保工程的质量、安全、进度和成本得到有效控制，交付满意的建筑产品。