哈尔滨市政公用工程施工的重点可以归纳为以下几个方面：

一、施工前准备

工程勘察和设计：进行详细的工程勘察，确保施工方案的科学性和可行性。设计应充分考虑道路、桥梁、给排水系统、燃气管网、电力供应等的实际需求和未来发展趋势。

材料准备：充分准备建筑材料、设备和机械，确保施工过程中的物资供应。

施工计划和安全预案：制定详细的施工计划，包括施工进度、人员安排、资源调配等。同时，制定安全预案，确保施工过程的安全可靠。

二、施工现场管理

施工组织体系：建立健全的施工组织体系，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程的顺利进行。

现场安全管理：加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

环境保护：加强施工现场的环境保护，减少施工对周边环境的污染和破坏。采取合理措施降低噪音、粉尘等污染物的排放。

三、施工质量控制

材料检验和验收：加强材料的检验和验收工作，确保所使用的材料符合相关标准和规范。

施工过程监控：加强施工过程的质量监控，及时纠正施工中出现的问题和缺陷。采用先进的检测技术和设备，确保施工质量的可靠性。

竣工验收：进行严格的竣工验收，确保工程质量达到设计要求。对不合格的工程进行整改或重建，确保工程的整体质量。

四、施工进度控制

施工计划制定：制定合理的施工计划，明确各个阶段的施工目标和时间节点。

进度管理：进行细致的施工进度管理，及时发现和解决影响进度的问题。采取合理的措施调整施工进度，确保工程按时完成。

五、施工安全保障

安全教育和培训：加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。

安全管理制度：建立健全的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患，确保施工过程的安全可靠。

六、施工成本控制

施工预算制定：制定合理的施工预算，明确各项费用的开支和用途。

成本管理：进行有效的成本管理，严格控制各项费用，避免浪费和不必要的开支。

资源利用：合理安排资源的利用，提高资源的使用效率，降低施工成本。

综上所述，市政公用工程施工的重点包括施工前准备、施工现场管理、施工质量控制、施工进度控制、施工安全保障和施工成本控制等方面。通过加强这些方面的管理和控制，可以确保市政公用工程的顺利进行和高质量完成。